Sheila Mittelstaedt Ex-Superintendente de Estratégia no Hospital Sírio-Libanês

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Por mais de duas décadas, Sheila Mittelstaedt esteve onde as decisões mais difíceis da saúde
brasileira foram tomadas e as executou. Geriu um hospital de 250 leitos. Liderou a oncologia de um
dos maiores complexos hospitalares do país. Definiu estratégias que moveram organizações inteiras.
Não como consultora externa. De dentro.
Sócia Líder de Healthcare na KPMG e Senior Manager na Deloitte, tornou-se uma das 15 principais
porta-vozes da consultoria no Brasil com presença regular em Valor Econômico, Estadão, O Globo e
Exame. Foi Superintendente de Estratégia no Hospital Sírio-Libanês e liderou a Oncologia da
Beneficência Portuguesa de São Paulo. Hoje, como Diretora de Estratégia da Siemens Healthineers
para Brasil e América Latina, conecta inovação, tecnologia e impacto em escala regional.
É a única profissional no Brasil com experiência comprovada em todas as dimensões do ecossistema
de saúde: hospital, operadora, consultoria global e indústria de tecnologia médica, e Conselheira da
ARCA think tank de referência em saúde e influência em políticas públicas no Brasil. No palco desde
2003, transforma temas complexos em reflexões que mudam a forma como líderes tomam decisões.
Ela não fala sobre o futuro da saúde. 

Principais Temas de Palestras

Inteligência Artificial e o Fator Humano: O Que Separa os Líderes que Prosperam dos que Ficam para Trás

IA não substitui líderes ela expõe quem ainda não aprendeu a liderar com ela. Como a Inteligência Artificial está transformando decisões, carreiras e modelos de negócio — e por que o diferencial competitivo agora é humano. Cases reais, linguagem executiva, zero jargão técnico. A palestra que conecta tecnologia e estratégia com quem realmente decide. 

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Vendas de Alto Impacto no Setor de Saúde: A Abordagem que Abre Portas no C-Level

C-Level O que realmente funciona quando o cliente é um hospital, uma operadora ou um sistema de saúde. Como KAMs e equipes comerciais constroem relacionamentos de alto valor com o C-level com a visão de quem esteve do outro lado da mesa por décadas. Abordagem consultiva, linguagem executiva e estratégia de contas que geram resultados reais. 

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ESG, Governança Clínica e Valuation: O Que Investidores Já Estão Exigindo

ESG deixou de ser relatório virou critério de valuation. Como mensurar e transformar práticas ESG em valor real para organizações de saúde. Governança clínica como pilar estratégico. O que fundos, conselhos e investidores já estão exigindo do setor — e como se preparar.

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Mestre em Direito pela Harvard Law School

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