Sarah Aviram é uma ex-líder de RH e desenvolvimento de talentos da Fortune 500 de empresas como PepsiCo e Avon. Ela criou e apresentou programas de desenvolvimento de liderança, palestras e workshops para mais de 50.000 pessoas em empresas como Google, American Express e Bank of America. Ela tem MBA em Liderança e Gerenciamento de Mudanças pela NYU Stern School of Business, onde também é palestrante convidada sobre o tema gerenciamento de mudanças e incertezas. Depois de trabalhar remotamente em 12 países em 12 meses em 2019, pesquisando o futuro do trabalho, ela publicou o livro mais vendido, Remotivation: The Remote Worker's Ultimate Guide to Life-Changing Fulfillment.
Truques híbridos: Como os líderes podem projetar um modelo de trabalho híbrido bem-sucedido. Embora os modelos de trabalho híbrido certamente tenham seus benefícios, eles apresentam desafios organizacionais. As organizações que tomam precauções extras para priorizar a igualdade e a irrelevância da localização em sua futura estratégia de local de trabalho criarão uma força de trabalho mais engajada, comprometida e com melhor desempenho.
À medida que emergimos de uma pandemia global, milhares de funcionários desejam um começo leve e novo. Eles acham que precisam mudar de carreira ou organização para serem felizes novamente – apenas para descobrir alguns meses depois que onde quer que você vá, lá está você. Nesta palestra inspiradora, Sarah defende que as políticas de trabalho remoto e híbrido são apenas uma solução band-aid para um desafio muito maior: corporações e funcionários devem ter uma melhor compreensão do que realmente motivará e envolverá a força de trabalho de o futuro.
