Luccas Riedo

CoS G4 Educação

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Luccas Riedo lidera o crescimento do G4 Educação desde 2020. Quando assumiu como CEO, a empresa tinha 23 colaboradores e faturava R$ 7 milhões/ano. Hoje, o G4 conta com 380 colaboradores e um faturamento de R$ 300M/ano, impactando positivamente a economia brasileira. O G4 é um dos maiores cases de crescimento, cultura, criação de marca e experiência do cliente no cenário do empreendedorismo brasileiro. Formado em Engenharia Civil pela UFMG, com uma carreira multifacetada que inclui passagens pela Odebrecht e a fundação de uma distribuidora de alimentos. Ele também foi jogador de pôquer profissional, onde desenvolveu habilidades que mais tarde aplicou no mundo corporativo. Trabalhou por 4 anos em consultoria estratégica, onde conduziu e liderou projetos de melhorias operacionais e de estratégia para empresas como GPA, Via Varejo, CCR, BR Distribuidora e BH Airport. Além disso, Luccas estudou Lean Manufacturing no Japão, dentro da Toyota, e é certificado Black Belt, o que reforça seu foco em eficiência e melhoria contínua.

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Principais Temas de Palestras

Liderança em Tempos de Crise: Lições dos Momentos Históricos

Através de exemplos de grandes momentos históricos, esta palestra oferece lições práticas de liderança em tempos de crise. Você aprenderá como enfrentar desafios com clareza, tomar decisões difíceis e liderar sua equipe com confiança. O foco está em ações que você pode aplicar na sua liderança no dia seguinte, garantindo resultados imediatos e maior resiliência

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Desenvolvimento de Cultura

 Esta palestra tem como objetivo apoiar a criação e consolidação da cultura organizacional, tornando-a uma peça-chave para o sucesso empresarial. À medida que mais empresas reconhecem a cultura como um fator competitivo, entendemos que uma cultura robusta e em sintonia com os objetivos estratégicos trará maior envolvimento, retenção de talentos e melhor performance organizacional

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Cultura de Vendas: Como Construir uma Equipe que Gera Resultados

Insights de como construir uma cultura de vendas que vai além das metas e números, com uma equipe verdadeiramente engajada nos resultados. Trazemos dicas práticas e exemplos reais de como desenvolver uma equipe comercial de alta performance focada em resultados consistentes e sustentáveis, com ações que você pode implementar imediatamente na sua empresa

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