Com uma carreira brilhante em gestão e educação executiva, José Salibi Neto é reconhecido como uma das maiores autoridades nesses campos no Brasil e no exterior. Empreendedor global e líder de ideias, é coautor de 10 livros altamente influentes, incluindo o best-seller Gestão do Amanhã, que mudou a maneira de pensar sobre gestão no país. Seus livros alcançaram marcos significativos, vendendo mais de 900 mil cópias nos formatos impresso, e-book e áudio. A trajetória de Salibi é notável por sua interação e colaboração com gigantes da gestão, como Peter Drucker, Jack Welch, Philip Kotler, Jim Collins, Tom Peters e Rosabeth Moss Kanter, e com líderes mundiais como Bill Clinton, Tony Blair, Al Gore e Madeleine Albright. Foi cofundador da HSM, empresa líder em educação executiva, e expandiu suas operações para vários países, incluindo EUA, Itália, Espanha, Argentina e México. Salibi possui um talento inigualável para desenvolver conceitos de gestão, que se alia à sua vasta experiência com renomados especialistas globais da área e ao conhecimento prático adquirido na construção de uma empresa sólida e bem-sucedida ao longo de quase quatro décadas. Atua há muitos anos no Conselho Consultivo da escola, tendo recebido a maior honraria conferida pela universidade a um ex-aluno, o Distinguished Alumnus Award.
Lições dos melhores técnicos esportivos do mundo para você aplicar em seu time, sua carreira e sua vida.
Descubra o segredo que transforma times e atletas em campeões. O que há em comum entre o quase imbatível time da NBA, Golden State Warriors, o clube de futebol Manchester City e as atletas da ginástica artística feminina dos Estados Unidos? Todos contam com coaches excepcionais, como Steve Kerr, Pep Guardiola, Pat Summitt, Bernardinho e Bob Bowman. Mas a resposta vai além das personalidades: há sete princípios aplicados pelos campeões.
Não estamos treinados a fazer perguntas melhores porque estamos sempre focados nas respostas – somos famintos por respostas melhores. E no mundo atual, onde as respostas a praticamente todas as perguntas estão disponíveis, o segredo está em fazer as perguntas certas. Isso fica ainda mais evidente quando se usa ferramentas de Inteligência Artificial, como o ChatGPT.
Grandes conquistas são sempre o resultado do trabalho de grandes equipes. Está comprovado que as equipes de alta performance superam o trabalho de indivíduos agindo sozinhos ou em grandes grupos organizacionais, especialmente quando a performance requer múltiplas habilidades, discernimentos e experiências. No entanto, a maioria dos líderes ainda confia em ideias e práticas sobre equipes desenvolvidas décadas atrás. Dezenas de empresas ícones se perderam pelo caminho por não atualizarem suas práticas gerenciais.
A história de empreendedorismo de José Salibi Neto e a evolução do pensamento gerencial dos últimos 30 anos.
José Salibi Neto conta sua trajetória e a da HSM, um case de sucesso em que, mesmo sem recursos e em um ambiente econômico hostil, com mais de 5.000% de inflação ao ano, ajudou a transformar todo o pensamento de Gestão no Brasil e em outros países, acompanhado pelas grandes mudanças no Management: de onde viemos, onde estamos e para onde vamos.
Baseado em 14 anos de trabalho próximo a Peter Drucker, José Salibi Neto desenvolveu esta palestra a partir de sua experiência direta e de extensivo estudo. Drucker, um dos maiores pensadores em gestão, influenciou profundamente a maneira como vemos a administração moderna.
As regras da competição mudaram. Você está preparado? Em nenhum momento da história da humanidade houve tantas e tão intensas transformações. Os modelos estratégicos e de gestão tradicionais estão em xeque, necessitando uma reflexão sobre uma nova estrutura que atenda às demandas de um ambiente altamente imprevisível e em constante mutação.
O maior desafio do líder de hoje é adaptar a sua organização ao novo mundo. E, para que essa adaptação seja bem-sucedida, ele mesmo deve se reinventar. Nesta palestra, José Salibi Neto explora uma das habilidades mais importantes para os dias de hoje: a capacidade de aprender continuamente. Se essa dimensão era valorizada no passado, atualmente, em um ambiente muito mais complexo e imprevisível, ela ganha contornos fundamentais para o papel de qualquer líder e em qualquer circunstância. O líder, como construtor de ambientes de aprendizado, deve se preparar e preparar sua organização para viver e prosperar no incerto, entendendo que ninguém está totalmente pronto para lidar com esse novo contexto.
A Inovação a Partir da Centralidade do Cliente.
Descubra como a teoria do “Jobs to be Done” pode transformar a maneira como sua empresa inova, colocando a centralidade do cliente no centro das suas estratégias. Desenvolvida por Peter Drucker e aperfeiçoada por Clayton Christensen, José Salibi Neto e Sandro Magaldi, essa teoria oferece uma perspectiva poderosa para entender as verdadeiras necessidades dos clientes e criar soluções que realmente façam a diferença em suas vidas. Aprenda como empresas de sucesso utilizam essa metodologia para impulsionar a inovação e conquistar vantagem competitiva.
Como as Melhores Empresas Desenvolvem o Seu Motor 2 de Crescimento.
Descubra como as empresas mais inovadoras esta?o transformando seus setores atrave?s da inovac?a?o de ruptura. Mergulhe no conceito do “Motor 2 de Crescimento”, que foca na explorac?a?o de novas oportunidades e na inovac?a?o conti?nua, garantindo a sustentabilidade e o crescimento em um mercado cada vez mais dina?mico e competitivo. Aprenda como equilibrar a eficie?ncia operacional com a busca constante por inovac?a?o para manter sua empresa a? frente da concorre?ncia.
Um dos principais protagonistas do conhecimento sobre gesta?o no Brasil e co-fundador da HSM, ao longo de mais de 30 anos, José Salibi Neto já conduziu Talk Shows com as principais personalidades globais como Jack Welch, Michael Phelps, Al Gore, Bill Clinton, Tony Blair, Abilio Diniz e Luiza Helena Trajano em eventos para milhares de li?deres empresariais em todo o mundo.
Agora, e? possi?vel levar toda essa experie?ncia para seus eventos corporativos com a mesma qualidade dos principais eventos de gesta?o do mundo, por um dos maiores conhecedores do management, que pode tanto ser o entrevistado do evento como conduzi-lo com convidados.
