Finalista por 5 anos consecutivos como Mentor do ano pelo
Startup Awards da Associação Brasileira de Startups, Fabiano Nagamatsu é
empreendedor em série, professor de MBA Executivos, já impactou mais de 250 mil
pessoas através de palestras, workshops, programas de aceleração e aulas
executivas desde 2004. Nascido no interior de São Paulo, venceu a dificuldade
empreendendo por oportunidade em diversos segmentos do varejo, serviço e
indústria. Formado em programação de sistemas de simuladores empresariais, é
graduado em Administração, especialista em marketing, recursos humanos e
finanças e, mestre em administração com foco em inovação, capacitação de alta
performance executiva a partir de simuladores gamificados. É diretor da Venture
Studio Capital Osten Moove BMW, Alumni Inovativa Brasil, foi avaliador do
Programa Shark Tank Brasil, co-founder do Angel Investor Club e colunista
especial do Startupi. Já empreendeu em mais de 5 startups e tem em seu
portfólio mais de 10 startups investidas.
Foi premiado por 3 anos consecutivos como o professor mais
indicado na área de simulações empresariais - Desafio Universitário
Empreendedor SEBRAE (2013, 2014 e 2015).
Foi indicado como Destaque pelo Conselho Regional de
Administração em 2006.
Pesquisador e professor desde 2007 em MBAs executivos,
entusiasta e investidor em games e em web3. Finalista 5 anos consecutivos como
mentor do ano pela Startup Awards e MELHOR MENTOR DO ANO 2022.
Uma palestra provocativa sobre o comportamento empreendedor e do intraempreendedor no mercado atual. A palestra tem uma abordagem lúdica e divertida trazendo conceitos de inovação, criatividade, tecnologia, mudanças de comportamento e competências centrais. São apresentados cases de sucesso e insucesso sobre a inovação tecnológica e tomadas de decisões estratégicas para segmentos e setores específicos personalizados ao público participante.
Objetivo: Refletir e mudar o mindset sobre características do comportamento empreendedor.
Públicos: estudantes, empresários e executivos.
A palestra apresenta cases atuais sobre a importância da transformação empresarial e digital. De maneira prática, discorre sobre a alternativas para inovar em todos os setores, buscando vantagens competitivas. O ponto principal é a apresentação de experiências e conceitos de open innovation para gerar valor e inovação nas organizações. Apresenta técnicas e modelos de hackathons, acelerações e imersões para engajamento e retenção dos colaboradores gerando inovação de acordo com o mercado atual.
Objetivo: Desafiar equipes internas, empreendedores e executivos por meio de acelerações na criação de inovação aberta.
Públicos: colaboradores, empreendedores e executivos.
Como as comunidades e ecossistemas de startups têm transformado negócios e pessoas em grandes potências geradoras de lucratividade e multidões de fãs demarcas. Explanação prática por meio de experiências e cases sobre como as startups têm mudado as economias regionais a partir de suas características: alta escalabilidade, adequação a ambientes de incerteza, altos riscos, modelos repetíveis, comportamento empreendedor, cultura do “fail fast”.
Objetivo: Gerar engajamento dos colaboradores em prol ao desenvolvimento de inovações tecnológicas.
Públicos: colaboradores e executivos.
O mundo muda com uma velocidade muito intensa. Assim também deve ser o processo de ensino aprendizagem na educação. Estamos lecionando para futuros astronautas, arquitetos de metaverso, gamers, gestores de bancos de criptomoedas, influenciadores digitais entre outros. Como adequar as metodologias ativas? A palestra traz uma provocação e contribui com experiências de como se adequar ao novo público “apreendedor”.
Objetivo: Capacitar professores e alunos com novas tecnologias e didáticas.
Públicos: estudantes e professores.
Nesta palestra, é apresentada soluções práticas para o mercado (foco no mercado contratante – personalizado) explicando a importância do Metaverso, Mercado Game, Criptoativos, NFT (Non Fungible Token), Blockchain, Web3, robótica e tipos de programação (no code, low code). A palestra pode ser adaptada para acadêmicos, executivos e educadores.
Objetivo: Apresentar a aplicabilidade das tecnologias de ponta para os negócios.
Públicos: estudantes, empresários e executivos.
JÁ PENSOU APRENDER GESTÃO EMPRESARIAL ADMINISTRANDO UMA EMPRESA FICTÍCIA COM DADOS DO MERCADO REAL?
A IMERSÃO do treinamento simulado 'executivo de alta performance' visa desenvolver competências, habilidades e atitudes gerenciais nos participantes. O participante assume uma empresa fictícia e compete com outros participantes um mercado totalmente customizado.
Duração ideal: de 12 a 18 horas.
