Erika Pereira trabalha há 21 anos transformando a vida das pessoas. Escritora e colunista há 15 anos, já produziu mais de 250 artigos. Mestra pela Universidade Federal de São Carlos. Membro da Sociedade Brasileira de Coaching há 13 anos. Hipnoterapeuta clínica. Consteladora sistêmica. PNL pela The Society of NLP-TM. Psicanalista. Apresentadora de TV desde 2007, já trabalhou nos canais STZ, THATI, Net e TV Clube Bandeirantes dos quadros: “Meta profissional”, “Hora de virada” e “Autorize-se”. Ganhadora dos prêmios "Top of Mind Mentoria Empresarial". Homenageada FEA-USP em Gestão de Pessoas. Premiada “Mulher que faz” 2018 e 2019. Top of Mind 2021 Terapeuta Atuando há mais de duas décadas como mentora e terapeuta, com sabedoria, sensibilidade, intuição e um carisma sem igual, ela faz você mergulhar exatamente onde precisa para renascer. O mesmo acontece com sua empresa, seus líderes e sua equipe, ela ensina de modo preciso, com um olhar clínico, o caminho do sucesso.
Baixar apresentação completaComo experimentar exercícios práticos para conhecer seu funcionamento mental e suas atitudes. Identificar nas vivências quais são suas reais características e quais das suas reações você replica aos padrões sociais esperados. Como fazer seu mapa de pensamentos e emoções realmente desejados por você que a inspiram a movimentar-se positivamente rumo a seus sonhos e metas.
Como identificar seu campo de forças e seus impedimentos internos. Enxergar quais mecanismos internos você tem acionado que te impedem de ser feliz e viver o sucesso. Aprender como você funciona para fazer os movimentos diferentes que sua vida está pedindo que faça para ganhar novos resultados.
Como vivenciar exercícios práticos para ver o que você ainda não sabe sobre você mesma. Identificar as evidências de todas as áreas da sua vida que provem qual mulher você tem sido. Mapear na prática seu diagnóstico de perfil pessoal e profissional que formam sua essência. Como acolher seu modo de pensar e agir sentindo-se única.
Como diagnosticar e implantar estratégias de alto impacto. Com ferramentas práticas você vai enxergar movimentos que minimizam riscos e ações que maximizam resultados. Vai desenhar como ações novas simples podem ajustar sua estratégia e trazer o novo impacto que você deseja na sua carreira e nos negócios.
Como usar técnicas diferenciadas para maximizar os resultados do líder. Experimente ferramentas práticas para enxergar o que ainda não viu sobre seus déficits de comportamento e processos. Saiba como aplicar consigo e com seu time as técnicas que farão a diferença nos resultados.
Como aplicar o modelo +SARC+ da metodologia líder coach. Aprenda como funciona o modelo de feedback eficiente e inteligente que nos últimos anos tem ajudado milhares de líderes, times e empresas. Experimente como se comunicar adequadamente usando um formato coerente, ético e ao mesmo tempo que seja simples de aplicar e aceito pelo seu time.
Como identificar e potencializar as competências necessárias para resultados a curto, médio e longo prazo. Aprenda na prática como listar as competências que sua organização necessita para ganhar mais. Defina com eficiência o impacto das listas de competências organizacionais e funcionais. Saiba como estas competências mapeadas por você trarão novas possibilidades de novos comportamentos e engajamento dos times na companhia.
Como enxergar claramente os processos e ações inadequados e definir estratégias seguras, confiáveis e fáceis de fazer gerando alto resultado. Saiba na prática como sair do triângulo “vítima, herói e vilão” presentes no cenário de crises. Aprenda a diferença entre identificar o problema e a “briga de quem tem a razão”. Saiba como construir a definição da linha entre o cenário atual e o cenário desejado, melhorando a comunicação do cenário e minimizando resistências. Experimente de maneira prática vivências que te mostrarão como confeccionar soluções.
Como definir o cenário desejado engajando todos os envolvidos e minimizando resistências. Experimente na prática como, por exemplo, ajustar sua comunicação no cenário de mudança pode maximizar a participação dos times rumo ao futuro. Vivencie de modo prático o exercício de listar as fraquezas internas da companhia e as ameaças que podem impedir a mudança. saiba como mapear as forças e oportunidades da mudança.
Como implantar os processos diferenciados sob medida da cultura organizacional desejada, de maneira eficiente, rápida e que tragam resultados. Entenda com exercícios práticos como se forma a cultura organizacional da empresa. Enxergue com as técnicas que aprenderá, como processos resultantes dessa cultura podem impedir ou maximizar o lucro. Saiba como as pessoas realizam o trabalho na companhia exatamente como os processos mostram que elas devem permanecer. Neste aspecto, aprenda na prática durante as ferramentas, os ajustes eficazes para modelar processos novos e comportamentos desejados.
