Erika Pereira

Ganhadora dos prêmios: Top Master Coach 2015, Top of Mind Mentoria Empresarial 2018, “Mulher que faz” 2018 e 2019 costuma chacoalhar as pessoas. Expert na arte de tirar você do lugar e levar exatamente onde sonhou. Apresentadora na TV dos quadros Meta Profissional e “Hora da Virada”. Mentora empresarial e palestrante há 17 anos. Colunista há 13 anos com mais de 250 artigos publicados. Professora há 07 anos de Pós-Graduação em Gestão. Há 12 anos membro da Sociedade Brasileira de Coaching. Hipnoterapeuta clínica. Practitioner pela The Society of NLP-TM Terapeuta de Simetria Aurea e Constelação sistêmica. Diferenciada pela metodologia própria que construiu para diagnóstico de cultura organizacional, gestão de crise e mudança empresarial trazendo um DNA humanista e de impacto nos negócios.

  • • PLATAFORMA DE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL FEMININA
  • • COMO SER A MULHER QUE FAZ ACONTECER NA VIDA PESSOAL E NOS NEGÓCIOS.
  • • COMO SE AUTORIZAR A SER MULHER DE VERDADE
  • • MENTORIA EMPRESARIAL
  • • LIDERANÇA DE ALTA PERFORMANCE
  • • FEEDBACK CAMPEÃO
  • • GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS
  • • GESTÃO DE CRISES
  • • GESTÃO DE MUDANÇAS
  • • GESTÃO DE PESSOAS

Como experimentar exercícios práticos para conhecer seu funcionamento mental e suas atitudes. Identificar nas vivências quais são suas reais características e quais das suas reações você replica aos padrões sociais esperados. Como fazer seu mapa de pensamentos e emoções realmente desejados por você que a inspiram a movimentar-se positivamente rumo a seus sonhos e metas.

Como identificar seu campo de forças e seus impedimentos internos. Enxergar quais mecanismos internos você tem acionado que te impedem de ser feliz e viver o sucesso. Aprender como você funciona para fazer os movimentos diferentes que sua vida está pedindo que faça para ganhar novos resultados.

Como vivenciar exercícios práticos para ver o que você ainda não sabe sobre você mesma. Identificar as evidências de todas as áreas da sua vida que provem qual mulher você tem sido. Mapear na prática seu diagnóstico de perfil pessoal e profissional que formam sua essência. Como acolher seu modo de pensar e agir sentindo-se única.

como diagnosticar e implantar estratégias de alto impacto. Com ferramentas práticas você vai enxergar movimentos que minimizam riscos e ações que maximizam resultados. Vai desenhar como ações novas simples podem ajustar sua estratégia e trazer o novo impacto que você deseja na sua carreira e nos negócios.

como usar técnicas diferenciadas para maximizar os resultados do líder. Experimente ferramentas práticas para enxergar o que ainda não viu sobre seus déficits de comportamento e processos. Saiba como aplicar consigo e com seu time as técnicas que farão a diferença nos resultados.

como aplicar o modelo +SARC+ da metodologia líder coach. Aprenda como funciona o modelo de feedback eficiente e inteligente que nos últimos anos tem ajudado milhares de líderes, times e empresas. Experimente como se comunicar adequadamente usando um formato coerente, ético e ao mesmo tempo que seja simples de aplicar e aceito pelo seu time.

como identificar e potencializar as competências necessárias para resultados a curto, médio e longo prazo. Aprenda na prática como listar as competências que sua organização necessita para ganhar mais. Defina com eficiência o impacto das listas de competências organizacionais e funcionais. Saiba como estas competências mapeadas por você trarão novas possibilidades de novos comportamentos e engajamento dos times na companhia.

como enxergar claramente os processos e ações inadequados e definir estratégias seguras, confiáveis e fáceis de fazer gerando alto resultado. Saiba na prática como sair do triângulo “vítima, herói e vilão” presentes no cenário de crises. Aprenda a diferença entre identificar o problema e a “briga de quem tem a razão”. Saiba como construir a definição da linha entre o cenário atual e o cenário desejado, melhorando a comunicação do cenário e minimizando resistências. Experimente de maneira prática vivências que te mostrarão como confeccionar soluções.

como definir o cenário desejado engajando todos os envolvidos e minimizando resistências. Experimente na prática como, por exemplo, ajustar sua comunicação no cenário de mudança pode maximizar a participação dos times rumo ao futuro. Vivencie de modo prático o exercício de listar as fraquezas internas da companhia e as ameaças que podem impedir a mudança. saiba como mapear as forças e oportunidades da mudança.

como implantar os processos diferenciados sob medida da cultura organizacional desejada, de maneira eficiente, rápida e que tragam resultados. Entenda com exercícios práticos como se forma a cultura organizacional da empresa. Enxergue com as técnicas que aprenderá, como processos resultantes dessa cultura podem impedir ou maximizar o lucro. Saiba como as pessoas realizam o trabalho na companhia exatamente como os processos mostram que elas devem permanecer. Neste aspecto, aprenda na prática durante as ferramentas, os ajustes eficazes para modelar processos novos e comportamentos desejados.