Armando Lourenzo

Presidente do Instituto EY e da EY University

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Armando Lourenzo é Doutor e Mestre em Administração pela FEA/USP. Presidente do Instituto EY e da EY University, pós Graduado em Filosofia pela PUC. Professor convidado da FIA, USP (PECEGE) e Casa do Saber. Colunista da Revista Você S/A (Versão Digital) e do Portal Administradores.com. Palestrante em eventos nacionais e internacionais. Escritor de livros e artigos na área de negócios. Premiado como um dos três melhores Learning Leader of the year em 2016, 2017 e 2018. É autor dos livros  “Liderança Na Prática” e “Sucessão na Empresa Familiar, ransferência do comando entre gerações e gestão de carreira dos sucessores e sucessoras.”

Principais Temas de Palestras

Liderança na era da disrupção digital

-Transformação Digital no mundo e no Brasil.
-Desafios da liderança nos ambientes presenciais e virtuais.
-Competências no mundo digital.
-Adaptabilidade e Capacidade de Aprendizagem Rápida.
-Futuro da Liderança e
-Diversidade visível e invisível.

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Virei líder, e agora?

-Desafios das pessoas que lideram pela primeira vez.
-Competências Essenciais e Estratégicas.
-Desenvolvimento de Líderes.
-Gerente  Estratégico X Gerente  Operacional.
-Futuro do papel do líder.

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Educação corporativa 5.0

-Reebranding Learning
-Tecnologia  e metodologias inovadoras na educação de adultos.
-Tendências de Educação Corporativa.
-Universidades Corporativas: desafios e implementação.
-KPIs de learning e estratégia empresarial.

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Como administrar a empresa familiar: sucessão, conflitos e profissionalização

-O contexto da empresa familiar no mundo e no Brasil. 
-Os desafios da empresa familiar (vantagens e desvantagens). 
-Gestão de conflitos na empresa familiar  
-Os pontos críticos do processo sucessório (dificuldades, planejamento e preparação de sucessores). 
-A necessidade da profissionalização da gestão e da sociedade (Acordo Societário)
-Estratégias chave para o sucesso e longevidade das empresas familiares. 

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Como preparar sucessores e herdeiros na empresa familiar

Capacitação da família empresária
-Diferença entre sucessor e herdeiro
-Metodologias de desenvolvimento de adultos: 70:20:10
-Técnicas de capacitação e desenvolvimento: conteúdos  para treinamento, experiências reais, Coaching,  Mentoring, faculdade e MBA/Pós Graduação

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Como administrar a pequena empresa no período de crise

-O contexto atual da situação econômica e previsão para 2020.
-Pensamento Estratégico.
-Tendências de mercado e oportunidades de negócios.
-Estratégias empresariais e funcionais.
-Gestão estratégica com foco em indicadores de desempenho.
-Inovação em produtos, serviços e processos.
-Gestão de finanças baseada em competitividade.
-Relacionamento com mercado e clientes.

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Empreendedorismo digital

-Transformação Digital
-Futuro do emprego
-Oportunidades de negócios
-Competências estratégicas do empreendedor: soft skills
-Estratégias de sucesso na era digital
-Motivos para  os empreendedores não darem certo
-Business Plan
-Relacionamento entre sócios

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