Master Coach, Consultor Sênior, Mestre em Educação, Coach Ontológico Empresarial pela Newfield Consulting Venezuela e Instituto Tecnológico de Estudos Superiores de Monterrey - México, Programa Avanzado de Coaching Cuerpo y Movimiento, Coaching Executivo Internacional pela SLAC, Professor de Teoria da Decisão no Uniceub-DF, Psicanalista Clínico SPOB, Pós Graduado em Recursos Humanos, Bacharel em Administração de Empresas e Administração Pública, Membro da International Coaching Federation, Palestrante da NProduções e Polo Palestrantes e Autor dos livros: Coaching Ontológico: A Teoria da Decisão (inglês e português), Coaching Ontológico: A Doutrina Fundamental e Branca de Neve e os Sistemas Gerenciais.
Essa incrível palestra faz uma análise dos processos de desenvolvimento das pessoas e das organizações, discorrendo sobre as competências necessárias em cada etapa desse processo. Analisa os mecanismos relacionais e de conhecimento, fazendo uma ligação entre a capacidade de realização das organizações e as competências instaladas de seus gestores. Construída a partir de elementos visuais e de sons, a palestra integra diversos estímulos que tornam a aprendizagem efetiva.
Partindo das declarações: "somos aquilo que escolhemos ser", "colhemos os resultados daquilo que plantamos", essa palestra apresenta um conjunto de ferramentas que nos ensinam a intervir no modo como tomamos nossas decisões, visando tornar-nos capazes de obter melhores resultados de nossas escolhas.
O século XXI traz consigo novas demandas para os gestores. Essa palestra analisa as competências, habilidades e atitudes requeridas pelas organizações que fazem a história da gestão, e quem são os executivos que atuam nelas. A palestra analisa os impactos do auto desenvolvimento das competências relacionais, técnicas e emocionais, fazendo uma ligação objetiva entre alto desempenho, qualidade de vida e resultados.
Essa palestra analisa a história da gestão nos últimos cem anos e apresenta o que se pode esperar das demandas de mercado para os próximos vinte anos. Faz uma análise do papel da tecnologia nos processos de comunicação, discutindo as novas formas de trabalho e relacionamento que orientarão os caminhos da organização do futuro.
Motivando-se é uma palestra que analisa a relação entre qualidade de vida, satisfação no trabalho e senso de realização e resultados requeridos. Discute os limites que impomos a nós mesmo e as dificuldades que temos de auto-superação. Analisa ainda o perfil da vida moderna, a falta de tempo, a dificuldade de dizer não, os problemas de relacionamentos, propondo algumas soluções inovadoras.
A maioria das pessoas estabelece limites muito estreitos em todos os domínios da vida, deixando de realizar coisas que desejam por julgá-las impossíveis ou distantes demais. Essa palestra apresenta várias estratégias para a auto-superação, salientando métodos e processos de trabalho que levam a satisfação pessoal e profissional.
Os espaços reflexivos da aprendizagem são espaços relacionais, construídos entre dois ou mais sujeitos, cujo objetivo é estimular a aprendizagem e a aquisição de novas competências. É uma nova metodologia nova, baseada em processo conversacionais que considera os problemas como indicativos de competências a serem adquiridas e vê nas diferenças entre sujeitos, possibilidades e não ameaças. Essa palestra discute como se realiza a aprendizagem numa sociedade urbano-industrial, pós-moderna, de base tecnológica, em dimensões globais.
Gestão por competências, essa palestra apresenta a fundamentação teórica dos modelos gerenciais relativos aos processos de gestão por competência. Discute as características metodológicas dessa ferramenta e dos procedimentos básicos para implantá-la. Aborda as questões dos subsistemas de recursos humanos e apresenta os benefícios e vantagens trazidas por ela.
Feitos para vencer, essa palestra discute o conceito de sucesso na sociedade contemporânea trabalhando a questão dos valores sociais na sociedade moderna versus a noção de valores, ética e comportamento coletivo. Apresenta os princípios que regem a noção de humanidade e humanismo e enfoca a relação entre maturidade, responsabilidade e controles sociais. É uma palestra voltada para as políticas de construção de carreira e para a formação de princípios no desenvolvimento de equipes de alto desempenho.
Tendo em vista o modelo biológico da gestão (sistemas produtivos baseados no conceito de autopoiése de Humberto Maturana), a palestra mostra a importância da gestão de talentos e valores nas organizações e ensina como fazer isso.
Essa palestra apresenta o conceito de líder do ponto de vista do coaching ontológico, focando nas características que afetam favoravelmente o desenvolvimento de organizações de alto desempenho. Faz uma análise dos processos de relacionamento dos gestores com suas equipes de trabalho e mostra como um coach pode melhorar significativamente a motivação, o comprometimento e os resultados dos grupos que lidera.
