Beia Carvalho

Presidente da Five Years From Now

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Beia Carvalho é presidente da Five Years From Now®, palestrante futurista, que inspira plateias a visualizarem seus negócios, empresas e suas vidas, no futuro. Premiada por sua criatividade em planejamento no Festival de Cannes, com 4 leões. Foi sócia e Vice-presidente de Planejamento de 2 Agências de Publicidade. Faz parte do Programa Mundial de Influencer Marketing SAP e London Futurists. Prêmio Excelência Mulher, 2010 e Personalidade do ano de RH 2019. É também publicitária graduada pela Escola de Comunicações e Artes da USP. 

Principais Temas de Palestras

Futuro abundante ou caótico?

O futuro é o lugar da imaginação e das invenções. Lá tudo é possível. Paradoxalmente, é onde as empresas investem muito pouco de seu tempo. Obstinam-se com o presente. Só que o hoje já está pronto. É preciso saltar para o futuro, a nova era de engajamento e colaboração. Pensar no futuro é como fazer exercício físico: dá uma preguiça danada, deixamos para amanhã. Mas quem futura, fatura. 

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INOVAR ou MORRER

Inovar, lógico! Mas inovar como, para quê e por quê? Porque a complexidade do século 21 exige respostas rápidas e simples. Respostas que somente os novos olhares sobre esta era pós industrial podem trazer. Mas por que é tão difícil inovar? Inovar é investir energia, tempo e dinheiro em algo que, sim, pode dar errado. E isso é assustador! Mas nesta nova era a opção é INOVAR ou MORRER.  

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Gerações T B X Y Z A

São 6 gerações economicamente ativas. WOW! É a primeira vez na história no mundo! O que acontece quando o verbo ‘mandar’ – que regeu o século 20 – é substituído por ‘engajar’? Mandar é mais fácil. Mas ‘mandar’ não move as novas gerações. Sim, é imperativo descobrirmos os novos conteúdos corporativos e educacionais que engajam esses jovens. É preciso aprender a desaprender. E reaprender. 

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Diversidade e Inovação

O PAPEL CRUCIAL DA DIVERSIDADE
É hora de mexer com o mindset de toda empresa. De entender o porquê a inclusão da diversidade nos leva para o futuro. Um mudo de iguais, além de muito chato, é pobre de ideias.

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FUTURO

“5 anos é perto o suficiente para se imaginar e longe o bastante para se sonhar”. Quando você olha pro futuro, o que você vê? Você enxerga oportunidades de negócios em todos os sentidos? Ou deixa esta vantagem para seus concorrentes?  Minha ideia de "viajar" para o futuro é provocar o cérebro com uma série de perspectivas: como estará minha empresa em 2030? Teremos o mesmo carro-chefe que temos hoje? Quais das novas tecnologias meu negócio estará dominando? A excitação cerebral produzida por esse tipo de exercício mental nos desperta para coisas que não estão no horizonte do nosso dia a dia, não estão nos jornais, no papo do boteco. É um exercício para a sua vida, sua empresa, comunidade ou país. O fato é que as pessoas têm uma tendência absurda de colocar 100% de sua energia no dia de hoje – que é o dia mais pronto de nossas vidas. E não dedicam nem 1% de seu tempo para o futuro: lá onde nada existe e tudo pode acontecer. Essa palestra traz "exercícios" para pensarmos o futuro, em vez de sermos atropelados por ele.

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A Transformação Digital não é um Puxadinho. A Transformação Digital é feita de humanos e tecnologia

Por onde a gente começa? A gente começa deixando de ser analfabeto do século 21. A gente começa despertando o nosso senso de urgência. A gente começa se educando e educando crianças para um mundo sem cartilha, sem manual, um mundo laboratório: o Mundo-Lab. O Futuro é LAB. Nós precisamos fazer a nossa Transformação Digital: deixar o século 20 para trás e agir, se comunicar e tomar decisões que nos impulsionem para o futuro - e não para o passado. Comunicar não é {só} falar. Comunicação, você está investindo na sua? Você sabia que a comunicação criativa é uma das últimas fronteiras dos robôs? Olhe a seu redor e veja como essa habilidade humana é pobremente executada, em nosso dia a dia. Evolua! Durante a pandemia, fomos forçados a rever muitas de nossas velhas certezas. No plano individual, revimos o funcionamento de nossas casas, a educação de nossos filhos, a abundância de objetos inúteis e a carência dos úteis. No empresarial, vimos importância de atrair e encantar talentos confiáveis, que trabalhem eficientemente, em modos híbridos. A revolução Humana. Precisamos rapidamente compreender que a nossa transformação digital começa com uma nova mentalidade, com uma revolução cultural, com a alfabetização digital e das tecnologias de aceleração. Com um adeus verdadeiro ao modus operandi que funcionou no século 20! Precisamos rapidamente compreender que caminhamos para o futuro de mãos dadas com a tecnologia. Precisamos rapidamente compreender a importância das aptidões exclusivamente humanas – como a Comunicação - nesta 3ª década do século 21.

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