CarreiraFuturismoGestão de Pessoas

Prazer, Alexandre Pellaes

Palestrante e pesquisador referência em temas relacionados ao Futuro do Trabalho, Significado do Trabalho, Novas Formas de Gestão e Práticas de Liderança. Colunista UOL Economia - Lugares Incríveis para Trabalhar. Estudioso especialista de novos modelos de Gestão Compartilhada, com menos hierarquia rígida e com mais autonomia, protagonismo e construção conjunta. Mestre em Psicologia do trabalho pela USP e professor convidado da PUC e Fundação Dom Cabral. Fundador da consultoria de desenvolviment...Ler mais

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Principais Palestras

FELICIDADE E SIGNIFICADO NO TRABALHO

A forma como nos relacionamos com o trabalho ajuda ou atrapalha a encontrar a conexão positiva? Não deveria o "trabalho" ser um espaço de realização? Afinal, por que você trabalha? O aspecto financeiro já não é suficiente para sustentar esta relação, não é? Então, vamos ampliar o olhar!

LIDERANÇA HUMANIZADA: CRIANDO AMBIENTE DE SEGURANÇA PSICOLÓGICA

Um dos maiores desafios do líder é encontrar o equilíbrio entre "cuidar" das pessoas e "focar" nos negócios. Como equilibrar suporte emocional, comunicação, empatia e condução dos negócios? Essa tarefa se torna ainda mais complexa no contexto da economia moderna do conhecimento, onde é necessária a ...Ler mais

FUTURO DO TRABALHO E DA GESTÃO

Conheça uma nova visão sobre o trabalho e desperte a consciência para a importância da sua iniciativa e disciplina na gestão da sua carreira. Devemos ser empreendedores em qualquer lugar. Como funcionários, fundadores ou apenas como parte da sociedade.

O NOVO PAPEL DA LIDERANÇA

Qual é o papel da liderança em um mundo complexo, imprevisível e em constante mudança? A importância da evolução da liderança - do comando e controle para liderança facilitadora. Quem contribui mais com a organização e com as pessoas: líderes interessantes ou líderes interessados?

DE RECURSOS HUMANOS A RELAÇÕES HUMANAS: A TRANSFORMAÇÃO ÁGIL DO RH

A construção das estruturas organizacionais não segue mais os modelos pré-definidos. Não existe fórmula mágica ou receita de bolo. Não estamos descobrindo o futuro. Estamos criando o futuro. Nesse cenário, o RH se coloca como área chave para fomentar relações significativas, ágeis e estratégicas, se...Ler mais

GERAÇÕES: REFLEXÕES E APRENDIZADOS SOBRE AS RELAÇÕES DE TRABALHO

Atualmente, pelo menos quatro gerações diferentes ocupam o local de trabalho. Com a velocidade das mudanças, é essencial transformar o potencial conflito de gerações em energia criadora e que impulsiona os resultados e o bem-estar de todos. Para isso, é preciso debater as características geracionais...Ler mais

VIESES INCONSCIENTES

Todos temos automações de pensamento que são muito importantes para encurtar caminhos conhecidos, mas que podem ser atalhos frágeis quando estamos tomando decisões cruciais para o negócio dentro de uma organização. Entender nossos vieses cognitivos e aprender a trazê-los para a consciência tornam po...Ler mais

DA MUDANÇA À TRANSIÇÃO

O atual cenário de profunda incerteza e insegurança, e a velocidade com que ele chegou, nos fez encarar de maneira mais contundente que uma nova competência é cada vez mais necessária: a adaptabilidade. Capacidade de se adaptar diante da mudança de cenários, do contexto geral de mercado e da socieda...Ler mais

PROPÓSITO E PERTENCIMENTO

Propósito tem menos a ver com "salvar o mundo" e mais com reconhecer você, sua essência e seu impacto sobre os outros, por meio da AÇÃO. É uma amarração de significado que cada pessoa faz em sua história, costurando experiências com intenção, atenção e ação.

A ÉTICA DO DIA A DIA

A importância da consciência, da ética e da moral dentro das organizações. A elasticidade da nossa ética - o julgamento dos outros. O conflito ético que existe em cada um e formas saudáveis de abordá-lo e discuti-lo com foco no bem comum. A necessidade e o compromisso de ser ético dentro de um grupo...Ler mais

CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

Como enfrentar os desafios nos negócios com autonomia e criatividade? A diferença entre interação, inovação e disrupção. Será que não inovamos por preguiça, por egocentrismo ou por incapacidade? Qual é a sua muleta? No cenário de mudanças aceleradas, é necessário conciliar resiliência (a força), pla...Ler mais