Geraldo Peçanha de Almeida

Dr. Geraldo Peçanha de Almeida é Psicanalista, Líder Budista, Pedagogo e Escritor na área de mindfulness, controle de stress, autoconhecimento, qualidade de vida e Gestão de Conflitos Humanos.
Mestre e doutor em teoria literária respectivamente pela UFPR e UFSC. Foi professor por 20 anos de instituições como  FGV - Fundação Getúlio Vargas, UFPR - Universidade Federal do Paraná, Universidade Positivo, Grupo Opet, dentre outros .
Tem trabalhos internacionais na Alemanha, Itália, Bolívia e na África, em Moçambique. Faz consultorias nacionais e internacionais e possui mais de 70 livros publicados, além de escrever para Jornais e Revistas Educacionais.

  • • O TRABALHO COMO PRÁTICA DE FELICIDADE
  • • PARA ABRIR O CORAÇÃO - STRESS E SOFRIMENTO PSÍQUICO NAS ORGANIZAÇÕES: COMO SUPERAR?
  • • DISSOLUÇÃO E PACIFICAÇÃO DE CONFLITOS EM GRUPOS SOCIAIS E ORGANIZACIONAIS - POR ONDE COMEÇAR?
  • • FELICIDADE E REALIZAÇÃO PROFISSIONAL EM TEMPOS DE MULTIPLICIDADE DE COMPETÊNCIAS E OPORTUNIDADES
  • • MINDFULNESS NAS ORGANIZAÇÕES: O QUE É E COMO SE FAZ?
  • • O EMOCIONAL E O POTENCIAL CRIATIVO VISTO PELA NEUROCIÊNCIA DAS EMOÇÕES

O trabalho não precisa mais ser visto como uma obrigado ou como a única forma de se obter dinheiro para viver. Hoje, há tantas formas de viver a experiência do trabalho que ele passou a ser a maior fonte de felicidade para o homem moderno. Mas, como fazer do trabalho uma prática para a vida feliz?

Muitas empresas ou grupos sociais passaram a ser uma espécie de sopa venenosa de onde os participantes retiram, diariamente, o alimento para suas vidas. Porém, por estar "envenenado", todos, acabarão por adoecer. Estresse e sofrimento psíquico levam a falta de humor, baixa estima, apatia, doenças e até desistências da vida coletiva.

A pacificação e dissolução de conflitos é uma ferramenta a serviço das organizações que querem preservar as individualidades, visto que elas garantem a processo criativo, mas ao mesmo tempo, tornar mais harmonioso o processo de convivência nas diferenças. Como pacificar um grupo em conflito direto? Como avaliar as dimensões de cada um? Como propor novo ritmo de relacionamento?

Hoje um homem pode ao mesmo tempo ser muito competitivo em gastronomia e em indústria siderúrgica, por exemplo, mas essa diferença em talentos e em competências pode levar cada um de nós a perda do foco ou muito facilmente a um estresse muito grande. Como tornar talentos em possibilidades e se livrar de tanta cobranças?

A mente focada é a mente critiva. A mente focada é a mente feliz, livre, serena, lúcida e pronta para o processo criativo e inoivador. O contrário disso é muito conturbado e sofrido. Como desenvolver minfulness no ambiente corporativo?

A neurociência tem muitas respostas hoje ao processo de composição do homem trabalhador. Como ele pensa e como suas ações acontecem e isso pode ser usado em benefício tanto às organizações quanto ao próprio sujeito.